# Autonomie, responsabilisation et confiance au travail

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- Published: 2026-11-10T23:50:07+01:00
- Author: admin7268

MIVV · F03 · QVCT

Identifier les degrés d’autonomie adaptés aux situations.

![Illustration : quatre adultes échangent autour d’une table lors d’un atelier de
travail.](https://mivv.biz/wp-content/uploads/2026/11/mivv-atelier-accueil-optimise-
1024x576.jpg)

Visuel d’illustration

**Public**
Managers et encadrants

**Durée indicative**
1 jour (7 h)

## Objectifs pédagogiques

 * Identifier les degrés d’autonomie adaptés aux situations
 * Formuler un mandat de délégation clair
 * Développer des boucles de feedback et de confiance

## Contenu de la formation

 * Autonomie réelle, marges de manoeuvre et responsabilités
 * Auto-diagnostic du style de délégation
 * Études de délégations réussies et ratées
 * Cadre, moyens, droit à l’erreur et contrôle proportionné
 * Mises en situation de délégation
 * Rédaction d’un contrat de délégation

## Méthodes et évaluation

Cas pratiques, analyse de situations, exercices de groupe et débriefing.

**Évaluation des acquis :** Jeu de rôle observé, grille de critères de délégation.

**Livrables :** Canvas de délégation et plan d’expérimentation.

![Échange sur l’organisation et la charge de travail](https://mivv.biz/wp-content/
uploads/2026/11/mivv-qvct-organisation-1024x768.jpg)

Visuel d’illustration

## Une formation adaptée à votre contexte

Ce programme est une base de travail : ses objectifs, ses contenus et ses modalités
sont adaptés et validés avec le commanditaire. Les prérequis, l’accessibilité, les
modalités et les tarifs sont précisés avec le commanditaire avant toute intervention.

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