# Manager sans abîmer : autorité, respect et exemplarité

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- Published: 2026-11-10T23:50:16+01:00
- Author: admin7268

MIVV · F05 · QVCT

Distinguer recadrage, conflit, maladresse et comportement abusif.

![Illustration : quatre adultes échangent autour d’une table lors d’un atelier de
travail.](https://mivv.biz/wp-content/uploads/2026/11/mivv-atelier-accueil-optimise-
1024x576.jpg)

Visuel d’illustration

**Public**
Managers, dirigeants, responsables d’équipe

**Durée indicative**
2 jours (14 h)

## Objectifs pédagogiques

 * Distinguer recadrage, conflit, maladresse et comportement abusif
 * Construire un feedback factuel et respectueux
 * Conduire un entretien difficile et ajuster sa posture

## Contenu de la formation

 * J1 : rôles et responsabilités du manager
 * J1 : signaux d’alerte, relations de pouvoir, situations limites
 * J1 : analyse de pratiques et auto-positionnement
 * J2 : méthode de recadrage et entretien de progrès
 * J2 : jeux de rôle sur critiques, objectifs et désaccords
 * J2 : plan d’amélioration et engagements observables

## Méthodes et évaluation

Cas pratiques, analyse de situations, exercices de groupe et débriefing.

**Évaluation des acquis :** Positionnement en entrée, simulation avec grille et 
évaluation en sortie.

**Livrables :** Guide de recadrage, grille d’autoévaluation et plan de progrès.

![Atelier de coopération entre collègues](https://mivv.biz/wp-content/uploads/2026/
11/mivv-qvct-cooperation-1024x768.jpg)

Visuel d’illustration

## Une formation adaptée à votre contexte

Ce programme est une base de travail : ses objectifs, ses contenus et ses modalités
sont adaptés et validés avec le commanditaire. Les prérequis, l’accessibilité, les
modalités et les tarifs sont précisés avec le commanditaire avant toute intervention.

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