# Conduire le changement sans perdre l’adhésion

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- Published: 2026-11-10T23:50:23+01:00
- Author: admin7268

MIVV · F07 · QVCT

Identifier impacts et résistances liées au travail réel.

![Illustration : quatre adultes échangent autour d’une table lors d’un atelier de
travail.](https://mivv.biz/wp-content/uploads/2026/11/mivv-atelier-accueil-optimise-
1024x576.jpg)

Visuel d’illustration

**Public**
Directions, managers, responsables de projet

**Durée indicative**
1 jour (7 h)

## Objectifs pédagogiques

 * Identifier impacts et résistances liées au travail réel
 * Organiser l’expression et la participation
 * Construire un plan de communication et d’ajustement

## Contenu de la formation

 * Cartographie des parties prenantes et impacts sur le travail
 * Lecture des inquiétudes, marges de manoeuvre et controverses
 * Diagnostic d’un changement en cours
 * Conception d’ateliers participatifs
 * Communication des décisions et des arbitrages
 * Plan de déploiement, suivi et ajustements

## Méthodes et évaluation

Cas pratiques, analyse de situations, exercices de groupe et débriefing.

**Évaluation des acquis :** Présentation d’une feuille de route et réponses à objections
simulées.

**Livrables :** Cartographie d’impact et plan de conduite du changement.

![Échange sur l’organisation et la charge de travail](https://mivv.biz/wp-content/
uploads/2026/11/mivv-qvct-organisation-1024x768.jpg)

Visuel d’illustration

## Une formation adaptée à votre contexte

Ce programme est une base de travail : ses objectifs, ses contenus et ses modalités
sont adaptés et validés avec le commanditaire. Les prérequis, l’accessibilité, les
modalités et les tarifs sont précisés avec le commanditaire avant toute intervention.

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