# Harcèlement moral : comprendre, identifier et prévenir

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- Published: 2026-11-10T23:50:32+01:00
- Author: admin7268

MIVV · F09 · QVCT

Reconnaître les situations et signaux d’alerte.

![Illustration : quatre adultes échangent autour d’une table lors d’un atelier de
travail.](https://mivv.biz/wp-content/uploads/2026/11/mivv-atelier-accueil-optimise-
1024x576.jpg)

Visuel d’illustration

**Public**
Salariés, managers, RH, élus du personnel

**Durée indicative**
1 jour (7 h)

## Objectifs pédagogiques

 * Reconnaître les situations et signaux d’alerte
 * Distinguer conflit ponctuel, gestion du travail et faits potentiellement constitutifs
   de harcèlement
 * Savoir signaler et orienter sans mener soi-même une enquête

## Contenu de la formation

 * Cadre juridique et notions essentielles, à actualiser
 * Études de cas : répétition, dégradation des conditions de travail
 * Risques des interprétations hâtives
 * Rôles de l’employeur, des managers, RH et représentants
 * Accueillir une parole, documenter des faits, protéger
 * Prévenir via le travail et les modes de management

## Méthodes et évaluation

Cas pratiques, analyse de situations, exercices de groupe et débriefing.

**Évaluation des acquis :** QCM + analyse de cas avec identification des bonnes 
réactions.

**Livrables :** Fiche réflexe de signalement, grille de prévention.

![Atelier de coopération entre collègues](https://mivv.biz/wp-content/uploads/2026/
11/mivv-qvct-cooperation-1024x768.jpg)

Visuel d’illustration

## Une formation adaptée à votre contexte

Ce programme est une base de travail : ses objectifs, ses contenus et ses modalités
sont adaptés et validés avec le commanditaire. Les prérequis, l’accessibilité, les
modalités et les tarifs sont précisés avec le commanditaire avant toute intervention.

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