Management toxique : reconnaître et prévenir les dérives

MIVV · F06 · QVCT

Repérer les pratiques managériales dégradantes.

Illustration : quatre adultes échangent autour d’une table lors d’un atelier de travail.
Visuel d’illustration

Public
Managers, RH, directions

Durée indicative
1 jour (7 h)

Objectifs pédagogiques

  • Repérer les pratiques managériales dégradantes
  • Distinguer faits observables et interprétations
  • Mettre en place des mécanismes de prévention et de remontée

Contenu de la formation

  • Comportements récurrents : dénigrement, contrôle excessif, isolement
  • Études de cas et qualification prudente des situations
  • Facteurs organisationnels qui favorisent les dérives
  • Réagir à un signalement : écouter, tracer, orienter
  • Responsabilités des acteurs et limites de leur rôle
  • Construire une grille de vigilance et un protocole d’alerte

Méthodes et évaluation

Cas pratiques, analyse de situations, exercices de groupe et débriefing.

Évaluation des acquis : Analyse argumentée d’une situation et proposition de mesures préventives.

Livrables : Grille de vigilance, schéma de traitement des alertes.

Atelier de coopération entre collègues
Visuel d’illustration

Une formation adaptée à votre contexte

Ce programme est une base de travail : ses objectifs, ses contenus et ses modalités sont adaptés et validés avec le commanditaire. Les prérequis, l’accessibilité, les modalités et les tarifs sont précisés avec le commanditaire avant toute intervention.

Échanger sur ce programme