MIVV · F24 · QVCT
Prioriser les enjeux QVCT à partir de situations concrètes.
Public
Directions, RH, représentants, responsables QVCT
Durée indicative
2 jours (14 h)
Objectifs pédagogiques
- Prioriser les enjeux QVCT à partir de situations concrètes
- Associer les parties prenantes et expérimenter
- Construire un tableau de bord et une feuille de route
Contenu de la formation
- J1 : principes et six sujets de la QVCT
- J1 : diagnostic partagé et expression du travail
- J1 : priorisation des sujets d’expérimentation
- J2 : co-conception d’actions et critères de réussite
- J2 : gouvernance, calendrier, indicateurs et régulation
- J2 : présentation de feuilles de route sur 6 à 12 mois
Méthodes et évaluation
Cas pratiques, analyse de situations, exercices de groupe et débriefing.
Évaluation des acquis : Soutenance d’une feuille de route et évaluation critériée.
Livrables : Feuille de route QVCT, matrice d’actions et tableau de suivi.
Une formation adaptée à votre contexte
Ce programme est une base de travail : ses objectifs, ses contenus et ses modalités sont adaptés et validés avec le commanditaire. Les prérequis, l’accessibilité, les modalités et les tarifs sont précisés avec le commanditaire avant toute intervention.