MIVV · C01 · MANAGEMENT & NUMÉRIQUE
Définir les décisions délégables ; formuler un mandat ; organiser le suivi sans micromanagement.
Public
Dirigeants et managers
Durée indicative
2 jours
Objectifs pédagogiques
- Définir les décisions délégables ; formuler un mandat ; organiser le suivi sans micromanagement
Contenu de la formation
- Diagnostic de délégation ; niveaux d’autonomie ; cadrage par résultats ; rituels de suivi
Méthodes et évaluation
Apports opérationnels, échanges d’expérience et simulation de délégation d’un dossier difficile.
Évaluation des acquis : Mise en pratique observée ; restitution commentée ; autoévaluation des acquis.
Livrables : Fiche de délégation et tableau de suivi
Statut du programme : proposition en cours de conception, à adapter et valider avec le commanditaire avant toute intervention.
Une formation adaptée à votre contexte
Exemples adaptés au secteur du client ; ne remplace pas un conseil juridique, un audit certifié ou une prestation réglementée. Les prérequis, l’accessibilité, les modalités et les tarifs sont précisés avec le commanditaire avant toute intervention.