Structurer une organisation : missions, responsabilités, processus

MIVV · C03 · MANAGEMENT & NUMÉRIQUE

Cartographier une activité ; clarifier les rôles ; simplifier un processus.

Illustration : trois professionnels collaborent autour d’un ordinateur portable.
Visuel d’illustration

Public
Dirigeants, responsables de service

Durée indicative
2 jours

Objectifs pédagogiques

  • Cartographier une activité ; clarifier les rôles ; simplifier un processus

Contenu de la formation

  • Travail réel ; organigramme fonctionnel ; interfaces ; responsabilités RACI ; indicateurs

Méthodes et évaluation

Apports opérationnels, échanges d’expérience et atelier de cartographie d’un processus transverse.

Évaluation des acquis : Mise en pratique observée ; restitution commentée ; autoévaluation des acquis.

Livrables : Carte des rôles et feuille de route

Statut du programme : proposition en cours de conception, à adapter et valider avec le commanditaire avant toute intervention.

Travail collectif sur une stratégie
Visuel d’illustration

Une formation adaptée à votre contexte

Exemples adaptés au secteur du client ; ne remplace pas un conseil juridique, un audit certifié ou une prestation réglementée. Les prérequis, l’accessibilité, les modalités et les tarifs sont précisés avec le commanditaire avant toute intervention.

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