Communication de crise : préserver la confiance

MIVV · C07 · MANAGEMENT & NUMÉRIQUE

Préparer les messages ; distinguer faits et hypothèses ; répondre aux objections.

Illustration : trois professionnels collaborent autour d’un ordinateur portable.
Visuel d’illustration

Public
Dirigeants, communicants et porte-parole

Durée indicative
1 jour

Objectifs pédagogiques

  • Préparer les messages ; distinguer faits et hypothèses ; répondre aux objections

Contenu de la formation

  • Chaîne de validation ; porte-parole ; messages initiaux ; suivi et rectification

Méthodes et évaluation

Apports opérationnels, échanges d’expérience et simulation de crise médiatique fictive.

Évaluation des acquis : Mise en pratique observée ; restitution commentée ; autoévaluation des acquis.

Livrables : Fiche réflexe et trame de déclaration

Statut du programme : proposition en cours de conception, à adapter et valider avec le commanditaire avant toute intervention.

Travail collectif sur une stratégie
Visuel d’illustration

Une formation adaptée à votre contexte

Exemples adaptés au secteur du client ; ne remplace pas un conseil juridique, un audit certifié ou une prestation réglementée. Les prérequis, l’accessibilité, les modalités et les tarifs sont précisés avec le commanditaire avant toute intervention.

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