Réussir sa transformation numérique dans une PME

MIVV · C13 · MANAGEMENT & NUMÉRIQUE

Diagnostiquer les besoins ; prioriser les chantiers ; piloter l’adoption.

Illustration : trois professionnels collaborent autour d’un ordinateur portable.
Visuel d’illustration

Public
Dirigeants de PME et responsables métiers

Durée indicative
2 jours

Objectifs pédagogiques

  • Diagnostiquer les besoins ; prioriser les chantiers ; piloter l’adoption

Contenu de la formation

  • Audit fonctionnel ; budget ; choix solutions ; sécurité ; accompagnement

Méthodes et évaluation

Apports opérationnels, échanges d’expérience et construction d’une feuille de route 6 mois.

Évaluation des acquis : Mise en pratique observée ; restitution commentée ; autoévaluation des acquis.

Livrables : Plan de transformation priorisé

Statut du programme : proposition en cours de conception, à adapter et valider avec le commanditaire avant toute intervention.

Découverte des outils numériques en équipe
Visuel d’illustration

Une formation adaptée à votre contexte

Exemples adaptés au secteur du client ; ne remplace pas un conseil juridique, un audit certifié ou une prestation réglementée. Les prérequis, l’accessibilité, les modalités et les tarifs sont précisés avec le commanditaire avant toute intervention.

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