MIVV · F03 · QVCT
Identifier les degrés d’autonomie adaptés aux situations.
Public
Managers et encadrants
Durée indicative
1 jour (7 h)
Objectifs pédagogiques
- Identifier les degrés d’autonomie adaptés aux situations
- Formuler un mandat de délégation clair
- Développer des boucles de feedback et de confiance
Contenu de la formation
- Autonomie réelle, marges de manoeuvre et responsabilités
- Auto-diagnostic du style de délégation
- Études de délégations réussies et ratées
- Cadre, moyens, droit à l’erreur et contrôle proportionné
- Mises en situation de délégation
- Rédaction d’un contrat de délégation
Méthodes et évaluation
Cas pratiques, analyse de situations, exercices de groupe et débriefing.
Évaluation des acquis : Jeu de rôle observé, grille de critères de délégation.
Livrables : Canvas de délégation et plan d’expérimentation.
Une formation adaptée à votre contexte
Ce programme est une base de travail : ses objectifs, ses contenus et ses modalités sont adaptés et validés avec le commanditaire. Les prérequis, l’accessibilité, les modalités et les tarifs sont précisés avec le commanditaire avant toute intervention.