MIVV · F07 · QVCT
Identifier impacts et résistances liées au travail réel.
Public
Directions, managers, responsables de projet
Durée indicative
1 jour (7 h)
Objectifs pédagogiques
- Identifier impacts et résistances liées au travail réel
- Organiser l’expression et la participation
- Construire un plan de communication et d’ajustement
Contenu de la formation
- Cartographie des parties prenantes et impacts sur le travail
- Lecture des inquiétudes, marges de manoeuvre et controverses
- Diagnostic d’un changement en cours
- Conception d’ateliers participatifs
- Communication des décisions et des arbitrages
- Plan de déploiement, suivi et ajustements
Méthodes et évaluation
Cas pratiques, analyse de situations, exercices de groupe et débriefing.
Évaluation des acquis : Présentation d’une feuille de route et réponses à objections simulées.
Livrables : Cartographie d’impact et plan de conduite du changement.
Une formation adaptée à votre contexte
Ce programme est une base de travail : ses objectifs, ses contenus et ses modalités sont adaptés et validés avec le commanditaire. Les prérequis, l’accessibilité, les modalités et les tarifs sont précisés avec le commanditaire avant toute intervention.