Écouter, reformuler et conduire un entretien difficile

MIVV · F17 · QVCT

Préparer un entretien à enjeux.

Illustration : quatre adultes échangent autour d’une table lors d’un atelier de travail.
Visuel d’illustration

Public
Managers, RH, encadrants

Durée indicative
1 jour (7 h)

Objectifs pédagogiques

  • Préparer un entretien à enjeux
  • Pratiquer une écoute structurée et reformuler
  • Conclure avec décisions et étapes vérifiables

Contenu de la formation

  • Types d’entretiens et cadrage des objectifs
  • Techniques d’écoute et questions ouvertes
  • Erreurs : jugements, interruptions, interprétations
  • Mises en situation : plainte, désaccord, recadrage
  • Gestion des émotions et des silences
  • Compte rendu neutre et suivi

Méthodes et évaluation

Cas pratiques, analyse de situations, exercices de groupe et débriefing.

Évaluation des acquis : Jeu de rôle et grille d’observation entre pairs.

Livrables : Trame de préparation, fiche de synthèse et suivi.

Atelier de coopération entre collègues
Visuel d’illustration

Une formation adaptée à votre contexte

Ce programme est une base de travail : ses objectifs, ses contenus et ses modalités sont adaptés et validés avec le commanditaire. Les prérequis, l’accessibilité, les modalités et les tarifs sont précisés avec le commanditaire avant toute intervention.

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