MIVV · F22 · QVCT
Différencier alerte individuelle et causes organisationnelles.
Public
Managers, équipes, RH
Durée indicative
1 jour (7 h)
Objectifs pédagogiques
- Différencier alerte individuelle et causes organisationnelles
- Repérer les situations récurrentes de pression
- Proposer des ajustements sur charge, marges et soutien
Contenu de la formation
- Stress, épuisement et précautions de langage
- Facteurs de travail : urgences, flou, conflits de valeurs
- Étude de cas sur un service en tension
- Régulation collective de la charge et du soutien
- Orientation vers les ressources compétentes si nécessaire
- Plan d’amélioration à plusieurs niveaux
Méthodes et évaluation
Cas pratiques, analyse de situations, exercices de groupe et débriefing.
Évaluation des acquis : Cas pratique avec priorisation d’actions de prévention.
Livrables : Carte des facteurs de stress et plan d’action collectif.
Une formation adaptée à votre contexte
Ce programme est une base de travail : ses objectifs, ses contenus et ses modalités sont adaptés et validés avec le commanditaire. Les prérequis, l’accessibilité, les modalités et les tarifs sont précisés avec le commanditaire avant toute intervention.