MIVV · DÉCISION · PAROLE · TRANSFORMATION
Management, communication et numérique
Des compétences concrètes pour décider et agir.
24 propositions pour les dirigeants, managers et équipes qui veulent mieux communiquer, structurer leur action et utiliser le numérique avec discernement.
Ces programmes sont en cours de conception. Leur contenu, leur durée et leurs modalités sont adaptés et validés avec le commanditaire avant intervention.
24 PROGRAMMES
Explorer les fiches.
- C01Diriger sans tout contrôler : déléguer et responsabiliser
- C02Décider dans l’incertitude et sous pression
- C03Structurer une organisation : missions, responsabilités, processus
- C04Gérer les priorités et les urgences sans subir son agenda
- C05Manager en période de crise ou de changement
- C06Construire une stratégie de communication efficace
- C07Communication de crise : préserver la confiance
- C08Convaincre sans manipuler : argumentation et persuasion
- C09Prendre la parole devant un public difficile
- C10Construire et défendre un projet devant des décideurs
- C11Intelligence artificielle au travail : usages concrets et limites
- C12Automatiser son activité sans être informaticien
- C13Réussir sa transformation numérique dans une PME
- C14Cybersécurité : les bons réflexes des dirigeants et collaborateurs
- C15Reprendre le contrôle de ses outils, données et processus
- C16Comprendre les collectivités territoriales et leurs décideurs
- C17Travailler efficacement avec les élus et les institutions
- C18Gouvernance associative : rôles, décisions et responsabilités
- C19Développer et animer un réseau professionnel
- C20Créer et structurer une entreprise de services B2B
- C21Vendre une expertise plutôt qu’un produit
- C22Construire une offre d’abonnement et de services récurrents
- C23Fidéliser ses clients et gérer les situations commerciales difficiles
- C24Passer de l’idée au projet : stratégie, budget et plan d’action